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2022年8月2-5日河南省公务员考试面试题及解析(完整版)-鸭脖视频app,鸭脖视频app下载

来源:2022年8月2-5日河南省公务员考试面试题及解析(完整版)-鸭脖视频app,鸭脖视频app下载 编辑:岳阳市 时间:2022-09-01 16:21:37

鸭脖视频app,鸭脖视频app下载原标题:2022年8月2日至5日河南省公务员考试面试题及解析(完整版)

鸭脖视频app,鸭脖视频app下载问题一:公安局在排查矛盾纠纷过程中发现,建筑工地拖欠建设资金问题较为严重,治安隐患较多。有两种工作方式。一是公安局牵头,协调有关部门,建立多部门联合、联合治理。二是谁负责,谁负责,报主管部门处置,择其一,说明理由。

鸭脖视频app,鸭脖视频app下载专访专家王跃伟的主要观点:

鸭脖视频app,鸭脖视频app下载拖欠工程款可能导致偷工减料,造成工程风险,进而导致楼房薄、楼板脆,造成社会问题。积极引入解决问题的思路具有重要意义。

如果让我选一个,我会选第一个。但我认为实际的实施还是要以第一个为根本方向,第二个为补充。

具体来说,我想谈谈我的想法。

第一种思路重在统筹重点,牵头部门主动应对,有利于其他相关部门更好地配合,避免部门间推卸责任,注重防控结合。但是,其他部门的积极性、主动性和创新性调动性不强。但是利大于弊

第二个思路侧重于多部门协调。优点是各部门职责明确,专业性强。但问题是,整体合作可能不是特别到位,只是一个事实,而不是长期的根本治理。

基于以上分析,我会选择第一个。

当然在这个选择

我认为要真正控制混乱需要很多错误。

一是公安部门牵头,但要协调各部门,形成分工明确的队伍

2.激发各部门的参与主动性和积极性,形成联动效应,避免被动反应

3.建立相互配合的常态化机制,用机制和制度来约束和完善

第二个问题:张警官正在派出所执勤,突然接到市县两级反诈骗中心的预警通知。王被一个冒充检察官的人欺骗。反诈骗警察试图联系王某,但王某的手机一直在通话。 ,你认为我们应该怎么做? 【应急响应】

专访专家王跃伟的主要观点:

面对突发事件,必须明智灵活地采取措施,避免损害群众利益

1.联系信息部推送短信提醒

2. 通知您所在街道或村庄的工作人员并打电话回家

3.联系社区或街道微信群,注意可能的诈骗信息

4.联系银行给可能被骗的人发短信,或者窗口转账提醒

5、尽快到达居民家中

六、追查线索,积极汇报,配合领导查处

7、建议村或社区帮助推送反诈骗APP,提高大家的防范意识

8. 建议领导在日常走访或闲暇时间多给大家进行反诈骗讲座等活动。

第三个问题,小林是一名交警。他要去乡镇小学宣传交通安全。在路上,他看到许多孩子在河里游泳。如果你是小林,你会怎么做? 【主动服务意识】

专访专家王跃伟的主要观点:

虽然是为了促进交通安全,但我们也应该积极关注发现的问题。这是我们的责任和义务。

具体来说

1. 劝导发现的孩子

2、反馈附近村村委会,积极通知孩子家长,加强对孩子的监管

3、汇报领导交通安全宣传情况,对发现的新问题向领导说明

4.建议河流主管部门设置一些警示标志,有条件的可以就近设置围栏

5. 建议学校在暑假期间举办暑期活动或家访,并提醒教育局重视暑期安全。

6、关注情况,加强工作结束后的日常回访工作

第四个问题,单位出台新政策,不再接受群众赠送的牌匾、锦旗,不再挂在办公室,不再陈列在荣誉室。次日,另一位老人带了一面锦旗,来到民警小李面前,要求留下。如果你是警察小林,你会对老人说什么?

关于要点

专访专家王跃伟的主要观点:

引导大叔到休息室与大叔交流

感谢您的认可。我也知道,大叔心里在想着一种表达。被拒绝并不是一件有价值的礼物。

但是,我单位的宗旨是减少类似行为造成的贿赂,树立纯洁、认真、扎实的为我单位人民服务的意识。我们也希望我们可以为这种意识做出贡献,并改善我们更好的风格。

当然,我们的心已经收到了,也会请领导表扬当时帮助我们的好警察,但还是希望大家多多支持我们的新规定。谢谢叔叔

8.2 乡镇帖主题

1、小李负责乡镇上访。在接到村民的上访信后,他得知村民的土地占用补偿没有到位。他想出了两个计划。一是让村民去县里上访,二是通知村干部带人。把它拿走,你觉得小李的处理方式怎么样?

问题一:你的乡镇干部小李,他是在接电话吗?一位上访者到乡镇报告土地补偿金没有收到,然后他提到了小李的两种方法。一是直接群众推动村委会处理。二是告诉群众,他报到哪个部门,上级哪个部门,然后让大家说说小李的做法。你怎么看?

专访专家王跃伟老师指出:

直属村委会,办事方便快捷,但不一定要授权

直属上级部门权利平等,但效率不一定高,还得再验证

我认为这两种方法都有其优点,但都不是特别好

我认为有必要查清事实,澄清问题,找到群众问题的核心,然后反馈给直接负责的部门解决。

这反映了很多基层工作者没有处理好自己应该做什么和如何协调上级资源的关系。

体现了我基层职工的工作主动性,工作技能意识有待进一步提高

这表明我们的基层当局需要培训

作为我们自己,今后一定要加强对商业知识的学习,特别是在专室学习涉农政策和解决问题的机制。

2.小​​张是新同事。领队给他打电话,安排了一个任务,但小张不是很懂,也不明白领队的意思。他还听别人说,领导安排工作,只通知他一次。如果他做得不好,他会受到批评。他有点害怕,不知道该怎么办。那你是老公司的老员工,你是单位的老员工,小张找你帮忙,问你怎么办?

【】小张是刚加入公司的新员工。领导打电话给他,让他做一个工作,他挂了电话,发现自己并没有自动理解任务。他听说领导做事的作风是任务只分配一次,错误只允许一次。如果你是他的同事,你会给他什么建议?

专访专家王跃伟老师指出:

中午下班和他聊聊,具体来说:

我理解我们的困境。最近对工作流程的内容不太熟悉。同事觉得我要求太多,怕领导不高兴。我进退两难。

但是,无论如何,我们不能理解也不要问,这只会耽误工作,就像以前一样。 . . .

现在,我建议我们和领导一起审查,然后核实清楚,然后我们的一些老同志会帮你计划,然后我们会漂亮地完成它。

今后,让我们多学习,结识更多有经验的同志。我相信领导不会因为这样的事情责怪我们!

3.村里好人家选好人家,农村文明幸福。这种文明和幸福将带动和助推乡村振兴。三年后,你们98%的村子都建好了家庭,剩下的2%还没有建好。领导我要来考察,你们这2%怎么办? 【策划组织】

专访专家王跃伟老师指出:

如果这是问题

解释意义

找出村民不合作的原因、当前的技术设施问题或政策匹配

为村民 - 宣传

对于技术设施 - 持续改进

政策支持 - 提交申请

针对自己的工作失误——重新改进

接下来总结一下计划

领导视察期间:

客观介绍具体情况,做好巡视陪护工作,听取领导指示

结束后全面推进整改

【】开展这次文明互创活动,你的村子80%创建成功,20%没有创建成功,然后会有领导和上级来你村检查。如果你是这个村的村长,你会怎么做?

专访专家王跃伟老师指出:

汇总检验材料,了解检验到达时间、检验安排、具体要求

协调员,通知创作人员准备接待检查

在此过程中:

客观介绍具体情况,并说明创建成功创建失败的原因,说明下一步整改的方向

协调和配合相关服务

仔细记录具体要求

结束后

总结领导批示,组织部署进一步推进工作,积极整改

4、乡镇表示,该县正准备出台一项旨在弘扬老年人孝道精神的政策。政策内容为,子女以上老人赡养费均可领取相应补贴,最高补贴不超过100元。比如孩子给老人100元的赡养费,以上补贴为10元,最高补贴不超过100元。领导让你调查这个政策的可行性,问你怎么调查? 【信息获取】

问题四:我们村实行孝道基金,就是老人交100元,然后政府补贴你10元。为了保证我们政策的可行性,领导让你调查一下,你觉得你需要得到什么?信息,如何获取。

采访专家王跃伟先生分析要点:

不完整:

了解政策专家,他们是否违反政策和法规

跟财务部谈,了解压力,我们自己的承载能力

访问其他地区类似的补贴如何运作

以群众为样本,与乡、村委员会讨论,看看大家是否认为可行,您有什么建议?

普通的

第一个问题

一个城市在推进改革,一个营业厅在大厅里设置了一个失败窗口,解决群众还没有解决的问题。那么如果你是这个大厅的负责人,你会选择什么样的人来负责这个?窗户?说说你的选择标准?

专访专家王跃伟老师指出:

1、做事不做:群众的反馈涉及问责和得罪人,所以做一个公平公正、不怕得罪人的人;

在事情不能做的窗口,很多人比较兴奋,所以你需要选择一个沟通能力强、会安抚人、语言表达能力强的人。

如果不能做窗口,往往要帮助多方协调“疑难杂症”。你一定有经验丰富的人,熟悉各个部门的任务,业务能力需要比较强。

如果不能建立窗口,工作时间肯定存在不确定性。人们抱怨有时他们必须加班,因此可能需要一个有足够时间和奉献精神的人。

2、我的选择标准主要是:工作性质、工作职责

现实地讲,不同的工作岗位有不同的职责。

根据性质和职责选拔人才

只能按性质和职责选人,工作不耽误

只有按本分、按职责选人,群众才能有最高的获得感、幸福感和满足感。

与现实相反,个别单位的仓位分布是均匀分布的,靠抽签决定,这是不可取的。

因此,这启示我们管理者必须根据工作需要,合理确定岗位和人员。

第二个问题小张是刚入职公司的新员工。领导给他打电话,让他​​做作业,他挂了电话,发现自己并没有自动理解任务。他听说领导做事的作风是任务只分配一次,错误只允许一次。如果你是他的同事,你会给他什么建议?

专访专家王跃伟老师指出:

中午下班和他聊聊,具体来说:

我理解我们的困境。最近对工作流程的内容不太熟悉。同事觉得我要求太多,怕领导不高兴。我进退两难。

但是,无论如何,我们不能理解也不要问,这只会耽误工作,就像以前一样。 . . .

现在,我建议我们和领导一起审查,然后核实清楚,然后我们的一些老同志会帮你计划,然后我们会漂亮地完成它。

今后,让我们多学习,结识更多有经验的同志。我相信领导不会因为这样的事情责怪我们!

第三个问题是,一些政府机关干部只喊口号,不干活。现在他们要举办一个活动,通知和批评这些干部,并要求你收集信息。你应该如何收集它们?

采访专家王跃伟先生分析要点:

座谈会和交流会领导,通知多长时间,什么时候召开,所需材料信息的格式,内容占比

走访同事,了解这些干部在日常工作中取得的成绩和工作心态

了解公众报告的问题

总结单位班子成员对这些干部的评价

查找人事部门的信息,总结这些干部是否违纪违纪、情节轻重等。

第四个问题,你是街道办事处的张主任,你是不是要去一个刚刚因疫情解封的社区看望父母。这时候你发现小区的微信群里很多人都在说,疫情关闭期间,原本陌生的邻居现在变成了好朋友,我们互爱互助。你是张主任,你会怎么做?

采访专家王跃伟先生分析要点:

意识到这是一件好事,但也是一件有风险的事情。疫情刚刚解除,复发可能还是比较大的。这样的访问极有可能导致疫情再次蔓延。

群里夸大家疫情期间的好邻居

向群里每个人讲解疫情传播特点,提醒邻居遵守我们的疫情防控要求

建议社区发布通知,严禁聚集活动,注意防控政策

反馈疫情防控办应积极关注

做好与疫情防控办的配合工作

积极关注大家意识或实践的变化,有问题积极采取进一步措施

建议防控办继续做好宣传工作

第一个问题是执行上级分配的任务。张科长喜欢创新、出类拔萃(听说是:精益求精),李科长喜欢问题导向,因地制宜对这两种工作方式发表意见。

专访专家王跃伟老师指出:

创新、领先,是奋发向上、朝气蓬勃、朝气蓬勃的表现。强调态度,目标动机。好处激发动力,驱动下属,创造性地推进工作。不过手下压力很大,凡事都力求做到最好。他们也面临压力,有时违反客观规律。

因地制宜,强调实事求是,具体问题具体分析。强调工作方法,尊重规则。好处是根据工作任务情况实时调整策略计划,这也是我们一贯的主动性,但是这种方法,具体操作是人为的,如果我们以因地制宜为借口,那么我们的工作可能会延迟且效率低下。

因此,开展工作,我认为要争取上游能源,因地制宜采取具体措施,这就要求:

机关工作人员要学会有上进心、实事求是开展工作的方法和方法

作为我们自己,我们也需要在认知上设定目标,在具体工作中实事求是,私下向不同领导学习很多。

二是为提高执法透明度,现场执法人员采取了现场直播的形式。他们现在正计划邀请3家公司参加这次直播执法检查活动,但他们表示宁愿直接检查也不愿被直播曝光。现在,如果您负责,您将如何推进这项工作?

直播执法是良好的法律宣传手段,是规范和警示企业的有效方式,是整顿执法人员公平、公开、公正执法形象的必要举措。然而,许多公司不愿意合作。我一定会想办法创造性地突破困境,推进工作。具体来说

1、调查了解原因:我怕尴尬,影响企业形象,不想让员工担心,沟通方式有问题

第二,找同事讨论问题。并积极沟通

怕尴尬,告诉名字被屏蔽,可以马赛克处理;

对于企业形象影响。告知这对企业营销来说是危也是机,不回避和整顿客户认可度更高

针对员工的顾虑,建议我们可以提前请各部门领导开个小会,说明一下伟大之处。我们也会尽量关注直播方式,避免肖像权曝光。

三、在积极沟通的基础上,按照既定计划推进巡视工作

在这个过程中,要注意语言规范,检查工作场景设置,避免出现不公平或超过违规程度的负面社会舆论。

四是总结经验,与同事进一步讨论经验,形成更全面、更细致的流程机制。为了在接下来的实施中更加规范。

问题3:根据建筑工地的新规定,60岁以上的人不得工作。当李科长去检查工地时,几个农民工拦住了乡长,说他们还能做,为什么不让他们做呢?请问,这个时候,如果你是李科长,你该怎么办?

专访专家王跃伟老师指出:

指导不影响交通的区域和安全的空地,给大家一个交流

各位工友您好:

我明白大家每天都在工作,体育锻炼很棒,我觉得这没什么大不了的;我也明白,每个人都不容易打工挣点钱来补贴家庭收入。

但是啊,我们都60多岁了,受不了折腾了。在隔壁的工地上,张先生身体还不错,只是揉了揉腿后,比别人慢,而且还老了,还流脓。所以,时间不会原谅

另外,让我告诉你一件好事。让我们与附近的家政公司沟通。比如家庭保洁和一些岗位正在接受培训。这部作品很简单,也不那么风吹日晒,不然我就推给大家看看。去?

此外,我们附近的几个社区也在招聘清洁和其他物业的人。我认为这种工作对我们来说更好。

问题四:疫情防控期间,社区部分离退休老党员主动为疫情防控工作做出突出贡献。社区拟将社区内的老党员组织起来,组成工作小组。你想得到什么?信息,以何种方式

采访专家王跃伟先生分析:

将社区老党员组织起来,组建工作小组,有利于发挥老党员的价值,为社区贡献余热。获取相关信息,有利于为组建工作团队提供参考和依据。我将获取社区老党员的信息。分布、数量;老党员及其家属组建工作团队的考虑和意愿;社区和居民的建议和意见

通过座谈,组织社区居委会、物业管理等,了解社区老党员的情况、分布、人数、名册等信息

通过暗访,我们与一些老党员进行了交谈,了解了他们对组建工作班子的意愿和看法。获取家庭意见和建议

通过实地走访,了解居民对是否需要组织社区老党员组成工作小组的意见和建议

最后,对收集到的老党员信息进行汇总,剔除明显扭曲的数据,对不同渠道的信息进行分类。并附上自己对组织老干部组成工作小组的意见和建议,报领导参考决策。

1、a村利用村集体资金建设了一批蔬菜大棚,拟承包给村民。因为要承包的人太多,村集体研究讨论了两个方案。一是优先种植专家,二是开发困难户 首先,如果你选择你选择哪个方案,为什么?

专访专家王跃伟老师指出:

专家的当务之急是注重效率,能更快产生经济效益,让行业快速扩张,驱动力更强

贫困户的当务之急是注重公平,农民收入从贫困户的底层增加,让收入底线不断提高,农村整体发展实现。

至于我,我认为第一个选项更好

一、目前贫困户种植能力可能不强

二、投资可能比较高,部分贫困户负担不起

三是种植专家优先、试错、改进、指导贫困户的策略示范,更加直接、快捷。与第二种情况不矛盾

2. 一个村庄有“以孝治家”的传统。村民高先生在自家门前的白墙上画了几幅以孝道为主题的画作。这美景很快让普通的院落成为了网红的聚集地,村民们也纷纷效仿。面对这种情况,您认为村长应该怎么做?

专访专家王跃伟老师指出:

意识到这种绘画行为是为了弘扬孝道文化,让生活环境更加人文和文化,这是一件好事。

因此,为了解大家对统计的看法,县文化部门走访咨询。村委会开会分开办事

首先,向我们的统一计划发出通知

2.入户劝导准备绘画,等待统一规划

三、不合规、乱七八糟的通讯重绘

四、根据村人居环境规划,村委会、县文化部门人员讨论确定方案

5、宣传引导村民推进安装总体规划

六、做好对个别异议人士的思想引导,避免冲突,协调关系,服务专业墙绘人员需求

七是统筹评估,做好后续变更的申请机制。

3、查询快递物流信息。 C镇物流业发展良好,D村发展落后。如果你想模仿,工作就交给你了。在 D 村,您应该重点收集哪些信息?如何收集?

专访专家王跃伟老师指出:

收集信息有利于更好地配置资源,制定和形成高效的物流快递运营方案

具体方法:

1.总结背景数据,两村物流数量,大或小,首选哪些类型,现有物流人员如何分配【找公司技术人员问】

二、抽样走访村民,收发快递的速度,服务的满意度,是否可以上街取货或到家,你有什么诉求【随机上门沟通】 ]

3. 与快递员交谈,评估工作量、工作难度、两村是否需要协调员。分配工作计划是否合理? 【下班后的交流】

四、快递人员调配管理人员,讨论目前匹配是否合理,如何调配更好,从专业角度分析【电话预约研讨会】

4、根据建筑工地的新规定,60岁以上的人不得工作。乡长视察工地时,几个农民工拦住乡长,说还能做,何不让他们做呢?请问,这个时候,如果你是市长,你该怎么办?

专访专家王跃伟老师指出:

指导不影响交通的区域和安全的空地,给大家一个交流

各位工友您好:

我明白大家每天都在工作,体育锻炼很棒,我觉得这没什么大不了的;我也明白,每个人都不容易打工挣点钱来补贴家庭收入。

但是啊,我们都60多岁了,受不了折腾了。在隔壁的工地上,张先生身体还不错,只是揉了揉腿后,比别人慢,而且还老了,还流脓。所以,时间不会原谅

另外,让我告诉你一件好事。让我们与附近的家政公司沟通。比如家庭保洁和一些岗位正在接受培训。这部作品很简单,也不那么风吹日晒,不然我就推给大家看看。去?

此外,我们附近的几个社区也在招聘清洁和其他物业的人。我认为这种工作对我们来说更好。

问题一:关于广场舞的管理,有三种方式:一是文化部负责,二是广场舞协会组织,三是属地管理网格,让你选择一个,你会选择哪一个并谈谈你的看法。

【综合分析】

专访专家王跃伟老师指出:

让我们选择第三个,但选择并不意味着唯一。我们应该以此为核心,吸收其他两种方法的优点,共同管理广场舞问题。

具体来说,我想分享我的观点:

一是注重统一和共性,便于统筹协调,但缺乏尊重个性和群众意识

2.激发主动治理的自治性,方便日常维护,但不强制

第三,针对具体社区进行清晰具体的分析,注重个性,也激发了独立的主动性,但容易管理的则混乱,不够统一。

所以它并不完美,但第三个是针对民间产生的这种行为。是最人性化、最尊重的,也是最有利于解决两党矛盾的。但它有它的缺陷。因此,必须正视广场舞的管理问题

一和三是核心。

2.建立关联来协调不同的网格

3.文化部门要定期召开网格和协会讨论

随着城市的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注自己的健康,很多城市都产生了大量的广场舞。广场舞一方面可以丰富人们的夜生活,起到强身健体的作用,另一方面也可以给城市带来活力和色彩,但也出现了一些问题:例如、噪音扰民、占用公共区域等问题给城市治理带来了困难。为了更好地加强广场舞的管理,我认为这三种方法各有千秋。在选择之前,我会谈谈我的看法。

首先,政府负责。这种方法是政府强制的和强有力的。在政府背书的加持下,更多的资源、人力、物力可以得到协调和管理,广场舞乱局可以更有针对性地进行管理。 ,易于实施;但这种方式必然会浪费公共资源,容易造成群众不理解,激化干群矛盾。

二是由行业协会组织管理。这种方式充分发挥了行业协会的灵活性,作为行业协会,他们对这种乱象有更深的认识,群众容易接受,充分发挥了协会的自主权;但行业协会的约束力不强,资源有限,效果难以保证。

三是由所有权所在地的电网管理。一方面,这种方式由当地政府主导,所有权所在地对当地情况也有比较了解。网格管理职责明确,相对准确高效,易于实施;管理容易形成孤岛效应,甚至可能存在地区政策差异导致群众意见不一。

所以综上所述,我更倾向于选择第三种,在家里由电网管理。由于目前广场舞的分布是多点分散,不同地区的情况不同,多以群众自发形成的小团体的形式出现,对广场舞的管理并没有完全取消。要做好整改,充分发挥所有权所在地的主动性会取得更好的效果,但为了更好地发挥这种方法的效果,我有以下几点建议。

一是收集信息,总结情况。各辖区职能部门要全面收集、了解辖区广场舞情况,充分听取民意,报上级部门研判。

二是统一规划,统一政策。作为政府部门,要根据收集到的信息,认真研判,咨询专家,借鉴经验,根据本地区实际情况,制定科学规划、统一标准和红线。

三是调配资源,确保落实。地方部门要按照上级标准控制辖区内广场乱象,同时调配志愿者、行业协会、社区工作人员等各类资源,确保乱象可控。

四是关心群众,提出合理建议。一方面可以加强宣传治理,另一方面也可以为群众找到合适的场所和场所,安排好群众锻炼的时间。同时,要多组织文化体育活动,丰富群众精神生活。

问题2:新同事小张,领导让他把调查问卷复印下来发给群众。过去,他使用黑白影印。为了调动群众的积极性,小张想用一个创新的方法。你是小张的同事。你对小张有什么建议?

【交流】

专访专家王跃伟老师指出:

考生以第一人称情景模拟方式申请答题,我将通讯地点设置在办公室。

小李,你还在忙着我们对广场舞治理的调查。你很有责任心,很认真。难怪你的同事和领导称赞你工作积极、认真负责、能力强。其实我来这里就是想跟大家分享一下这方面的一些问题。听着,我也明白你很想把我们广场舞的研究做好。毕竟我们市最近要进行广场舞乱管。这项工作本身是相当困难的。一方面,要照顾群众的感受。另一方面,必须控制混乱。做好前期研究,确实可以为我们的治理提供强有力的参考和保障,而且会牵一发而动全身。你呢,为了我们的研究我也付出了很多努力,甚至为了达到更好的效果,增加吸引力,你想把我们的调查问卷打印成彩色的,这些我都能理解。

不过就是这样,小李,你看,一方面我们单位没有彩印机,另一方面,我们这次用的问卷数量非常多,而且彩印的成本也比较高高的。拿去吧,不过小李,一方面我们单位肯定会让你们既为工作出一份力,又自己掏钱,但另一方面,不知道你有没有想过,即使我们使用彩印,效果能提升多少?还有小李,你想想,如果你自己花钱买彩印,有人觉得我们太死板,太死板,不利于我们和其他同事相处。

其实小李,我理解我们想把工作做好的愿望,但是有很多方法可以把这个研究做好。不用彩印也能得到很好的效果。你看,现在很多年轻人都不会在手机上使用微信。 ,抖音什么的?我们可以在我们的公众号上推送链接,让社区帮助在社区群中推送电子问卷报告。它简单、成本低、效果好。还有,如果你还是觉得黑白分明不好,我们可以向领导申请研究过程,我们可以给群众送礼物什么的,这些问题都可以解决,

好吧,小李,你也想一想,还是跟领导商量这次调查吧。

问题三:工会接到类似投诉,外部平台激励机制不合理,外卖小哥拼命赶路。工会与外卖员代表召开座谈会,但外卖员代表在会上的热情并不高。要么不说话,要么不累,请问你是如何调动他们的积极性的?

【拉紧】

专访专家王跃伟老师指出:

通过与快递小哥的讨论,有助于了解快递平台的相关问题,对开展快递平台下一步工作具有重要意义。但是,有一个问题是大家都不积极合作。我正确而明智地解决了它。具体来说,我从以下几个方面开展工作:

对于座谈会期间出现的不积极或不合作的问题,我会让大家先暂停座谈会的进度,了解原因,了解大家的实际想法和诉求,及时做出调整:

如果大家的思维和认知有问题,我会告诉大家座谈会的重要性,与大家的利益息息相关,让大家积极配合

如果大家不愿意说真话,或者觉得说实话只是形式,我会告诉大家,领导在这次座谈会上非常重视大家的想法和要求,要真正解决问题每个人在工作中遇到的。问题

在和你沟通的过程中,我会认真做好协调记录,注意我的语气和态度。同时我会通知大家,我将以匿名的方式收集大家的信息,让大家可以畅所欲言,更好地表达自己的观点。 .

座谈会之后,我们会分别收集大家的意见

最后总结并提交座谈会上大家的意见,同时也加强自己以后的学习,积累更多处理此类事情的经验,让领导满意。

问题4:小区附近的交通拥堵需要整治。有群众举报。社区附近有商店和学校。停车很困难。之前的协调多次无效。信息,如何获取?

【信息获取】

专访专家王跃伟老师指出:

调查了解整改活动对居民无效的原因,有利于继续出台整改措施,进一步营造良好的社区环境,提供针对性帮助,为党支部提供参考和帮助

以往参与整改工作的同事以座谈会的形式,了解了整改不力的原因、所采取的方案和方法。

通过实地走访调研,从交管部门、市场监督管理部门等处得到具体的整改建议。

通过与基层社区管理者和物业部门的讨论,了解他们和居民的具体想法、诉求、建议等。

通过随机聊天,询问居民对此事的看法

通过发放电子问卷,我们可以了解到大家的诉求和附近居民的建议。

最后对调查数据进行汇总,剔除明显扭曲的数据,对不同渠道的调查信息进行分类,形成PPT方式,附上自己的建议,上报给领导参考和决策。

您好,欢迎来到今天的采访。本次面试有4个问题需要你回答,共20分钟,包括你的听力、思考和回答时间,请注意你的时间。剩下最后2分钟时,工作人员会提醒您。在答题过程中,请勿透露姓名、家庭背景等个人信息,否则会影响成绩。回答完每个问题后,说“完成”。

你准备好了吗?

好,开始计时。

2022.8.4河南省考县级以上面试(考官记忆版)

问题一:某地广场舞比较流行,人气很高。因此,该市计划规划广场舞集中区域。有三种管理方式可供选择:一是与工会对接,集中管理;二是与工会合作。与当地文化部门对接,提高广场舞质量,然后进行管理;三是按区域定位进行属地管理。您认为哪种方法更好,请说明原因。

问题二:如果叫你为外卖小哥开个介绍会,主要目的是解决他们在工作和生活中遇到的问题,但是做介绍的时候,虽然这些人来现场,如果不是愿意谈论这些问题,或者回避很多问题,作为组织者,你会如何处理这件事。

问题3:你是你单位的老员工。新员工来单位后首次打印问卷。本来是要求黑白打印和分发的,但他自费寄出了问卷。它是彩色印刷的。请各位老员工如何评价他的做法,如何说服他,请现场模拟。

问题4:在某个城市,有一个社区位于市中心。小区附近只有一家超市,周边停车场规划不合理。附近学校的学生和周边居民出行非常不方便。当你进行研究时,你如何获得有效的信息?

问题一:你是乡镇干部。有三种观点: 1.你不需要工作,而是去基层。 2、按纪律要求工作。 3、只要单位有值班,【你可以不值班】。你怎么看?

【综合分析】

专访专家王跃伟老师指出:

第一个说法是不需要工作,到基层去,注重工作的灵活性,避免为工作而工作、开卡打卡增加负担的形式主义.人们。

二是注重规范管理,使乡镇机关单位的工作人员更加纪律严明,忌捕捞,忌散乱,但缺乏灵活性和刚性管理。

第三种说法:注重群众办事经验,注重灵活,避免僵化,增加负担,可以激发基层干部求证务实的积极性,但也存在小缺陷,调度管理是个问题

基于以上分析,我认为基层管理模式不是孤立的,也不能一刀切。要综合考虑多种因素,进行科学管理。

一、规范值班,方便群众

2、科学调度,避免混乱

3.减少阻碍干部创业的壁垒,激发干部积极性

4.用信息设备打卡,避免钓鱼,加强监管

这样才能更好的管理基层工人

问题2:新同事小张,领导让他把调查问卷复印下来发给群众。过去,他使用黑白影印。为了调动群众的积极性,小张想用一个创新的方法。你是小张的同事。你对小张有什么建议?

【交流】

专访专家王跃伟老师指出:

考生以第一人称情景模拟方式申请答题,我将通讯地点设置在办公室。

小李,你还在忙着我们对广场舞治理的调查。你很有责任心,很认真。难怪你的同事和领导称赞你工作积极、认真负责、能力强。其实我来这里就是想跟大家分享一下这方面的一些问题。听着,我也明白你很想把我们广场舞的研究做好。毕竟我们市最近要进行广场舞乱管。这项工作本身是相当困难的。一方面,要照顾群众的感受。另一方面,必须控制混乱。做好前期研究,确实可以为我们的治理提供强有力的参考和保障,而且会牵一发而动全身。你呢,为了我们的研究我也付出了很多努力,甚至为了达到更好的效果,增加吸引力,你想把我们的调查问卷打印成彩色的,这些我都能理解。

不过就是这样,小李,你看,一方面我们单位没有彩印机,另一方面,我们这次用的问卷数量非常多,而且彩印的成本也比较高高的。拿去吧,不过小李,一方面我们单位肯定会让你们既为工作出一份力,又自己掏钱,但另一方面,不知道你有没有想过,即使我们使用彩印,效果能提升多少?还有小李,你想想,如果你自己花钱买彩印,有人觉得我们太死板,太死板,不利于我们和其他同事相处。

其实小李,我理解我们想把工作做好的愿望,但是有很多方法可以把这个研究做好。不用彩印也能得到很好的效果。你看,现在很多年轻人都不会在手机上使用微信。 ,抖音什么的?我们可以在我们的公众号上推送链接,让社区帮助在社区群中推送电子问卷报告。它简单、成本低、效果好。还有,如果你还是觉得黑白分明不好,我们可以向领导申请研究过程,我们可以给群众送礼物什么的,这些问题都可以解决,

好吧,小李,你也想一想,还是跟领导商量这次调查吧。

问题3:端午节,小李到村里慰问一群独居老人。一共有六户人家。第一个用了一个小时,第二个用了一个多小时,但老爷子还是没做完。如果你是小李,你会怎么做?

【服务意识与技巧】

专访专家王跃伟老师指出:

意识到来访教师是一个群体,如果不注重效率,很多老人都会被忽视,但现在每个老人都要估计每个人的心理需求,所以他们必须足智多谋和灵活。

首先感谢老人,说明我们很感动

二、记录诉求,以后我们会经常回访

三、还有其他需求,留个同事继续交流

四、出去讨论提高效率的方法,进行分组

五、领导洽谈借调人力、分工合作

六、过程要一丝不苟,热心肠,不赶时间,不分老人家,循规蹈矩

7、结束后总结经验,向领导提出建议。周末或闲暇时间定期拜访老师,不一定是节假日

8、反馈基层村委会,多关爱老人,多为独居老人举办暖心活动

问题四:如果你是副市长,到村里调研美丽乡村建设,发展杆上挂着很多出租农机具的广告,你会怎么做?

【倡议】

专访专家王跃伟老师指出:

意识到作为副市长,大家的农业设备机械困境将严重影响农业生产,要积极帮助解决。同时,贴在电线杆上不仅会影响环境的美观,还会出现一些让人上当受骗的小广告。

1、向村委会说明,要积极了解电线杆上的小广告

二、加强监管,制止乱发广告行为

三、全面总结农业生产需求,大家的不足

四、向农业局汇报,协调资源帮助群众解决问题

五、建立农业信息平台,定期向村民推送正规厂家或租赁公司

六、建立常态化机制,旺季组织农具下乡

1张市长出去直播,改变风俗习惯,效果很好,但因为村里的消息比较封闭,村民不理解,还以为是做秀。你怎么看?

直播:转变村民观念是好事,带动好乡村时尚,带来发展新思路,引领新时尚

然而,村民们却不明白,这样的直播在群众眼中变成了一场秀,影响了基层政务形象和干部形象。

原因:没有调查了解群众心理思想,群众没有充分动员,直播内容未必能引起群众兴趣

启示:必须坚持张向昌的做法。但在基层工作中,要了解群众需求,设置群众认可方式,让群众有代入感、参与感、获得感。

2. 你是老人。你快退休了,单位派你去当村第一书记,小李却说只有能力不行,就是合唱,单位里没用的就被送出去,只有精英会留在单位。我被派出去了,你是老张,你是怎么告诉小李的?

小李:

首先,你担心大哥,这关系到大哥的心情,明白

然而,基层并不是我们想象的那样。刘书记没有能力吗?秦主任不行吗?

另外:我觉得我去农村的次数少了,我想感受一下。再说了,我们的领导是不是也想让我给我们的年轻同事做一个表率!结合我的经验,对农村也有一定的帮助。有很多方面,所以谢谢你的关心。我正在尽力展示自己。

3. 你是回家探亲的李科长。村支书说,电子表格太多了,很多村干部都编不出来。他们只能依靠驻村干部,不能离开。你该怎么办?

认识到电子表格的重要价值并了解不使用它们的影响

客观地了解哪些规划政策要求是必要的,哪些不是。是观念上的懒惰,还是真的不会电脑操作,其他村怎么解决。

1. 懒惰,积极引导电子化运营的好处

2.回家不要太累,尽量帮忙

3. 力所能及的帮助,提高大家的基本操作

4、积极回馈村里,努力共同培育

5.不必要的表格,可能有多余的表格,上级部门的积极反馈

六、滥用职权不落实减负精神的也要投诉举报

4、组织医疗、教育、农业技术专家下乡帮扶三农。小李负责摆摊。一些高手挤在他们面前,高手们都觉得累了,想要休息一下。一些高手在他们面前没有兴趣,想先回去。如果你是小李,你会怎么做?

意识到工作不平衡、效率低下和忽视专家会伤害自尊并影响事件的进程

了解统计的具体情况:专家的作风,专家的专业领域与你无关,专家的服务态度不好,大家不懂,或者我们的工作人员指导不到位

风格问题 - 沟通专家

与大家无关——积极调整内容

针对服务态度问题——耐心沟通指导专家

给看不懂的人——指导专家做案例

针对我们员工缺乏指导——我们要积极引导

问题一:某高校为促进就业设立人才商店,高校就业负责人出面发言。您如何看待这种现象?

采访专家王跃伟先生分析:

网络信息技术发展、疫情影响、企业选择方式多样化

人才商店

帮助大学生拓宽道路

帮助企业降低招聘成本

有助于减少流行病的影响,

负责人的背书也能扩大影响力

但也有担忧

无成本随机投递简历增加筛选难度

在线了解企业,不深入,容易选错人

线上对接,劳动安全检查不易,易发生矛盾纠纷

灵感:

推广和改进新模式:改进视频资料,限制每个学生提交的简历数量等。

受疫情影响复工复产后,应多维度举办线下招聘会。因此,没有必要在线上和线下发力,共同促进就业。

问题2:单位老张同志工作经验丰富,业务能力强,素质高。他被选中下乡当扶贫第一书记。然后村民说,一般单位选的第一书记都在单位工作。打零工,然后年纪大了,然后选择当第一秘书,问你怎么解释。

【桐乡镇】

问题3:家庭教育导师证书很受欢迎,然后一些培训机构过度宣传:这个证书容易获得,学历要求低。你是监管部门的工作人员。发现这种情况应该怎么办? ?

意识到这种情况可能会引发争相跟风,也可能导致培训机构炒作,甚至侵犯群众权益

了解有哪些机构,咨询需要哪些教育,培训为什么简单易获取,是否有违规操作

积极引导身边的人不要盲目相信、跟风

如有违规操作,要积极反馈领导

建议领导请专业老师讲解大家对河南政策的支持和技巧,避免跟风投机炒作

建议领导全面查处教育培训机构违规经营、虚假宣传问题

建议领导形成常态化暗访抽查机制,加强规范管理

问题4:A县是劳动力输出大县,户籍人口多,常住人口少,老年人多,年轻人少。计划通过线上调研和线下走访了解情况。如果你被要求去调查,你会知道哪些信息,怎么知道?

专访专家王跃伟老师指出:

线下——入户老人——知道孩子去哪里上班,家里还剩多少人,现在的生活条件很艰难

线下——与村委会座谈——了解村里的农业生产生活状况、孤寡老人、留守儿童、经济发展情况等。

线上——视频会议分层抽样——农民工了解农民工的生活、收入、家庭照顾、多次回家行程

在线——劳动和社会保障部门对所有农民工的调查问卷——平均外出工作时长、村里的耕地如何处理、当地就业的基本需求等。

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